2008年5月5日至8日，在公司2008年一季度業績公佈後，股份公司董事長斯澤夫、總裁溫樞剛分別率隊在境內的北京、上海、深圳和在香港、新加坡開展2007年度及2008年一季度業績推介會和路演活動。在境內，斯澤夫率隊到分佈在北京、上海和深圳的主要22家機構投資者進行了走訪和溝通；在香港和新加坡，溫樞剛率隊舉行了業績推介會和午餐會、走訪15家主要投資者並接受香港主流媒體的專訪。
在路演活動中，斯澤夫和溫樞剛重點介紹了公司2007年業績和2008年發展態勢。他們談到，2007年我國宏觀經濟高速增長，帶動了發電設備需求快速增長，發電設備行業進入了發展的黃金時期。在這樣的大背景下，我公司為持續發展的需要，我們在資本市場上推出了「以真人体育鍋爐股改為契機，以真人体育電機為平台，通過定向發行、換股要約收購的方式實現真人体育電氣主業資產整體上市」的方案。通過方案的順利實施，實現了將真人体育電氣打造成為世界上唯一集燃煤、水電、燃氣、核能及風力五電並舉的發電設備供應商，大幅提升了企業的綜合競爭能力。2007年度，本公司經營取得突出業績。在生產中經受了高產出、密集交貨的考驗，全面完成各項指標，企業得到了飛越性發展。在談到今年一季度經營業績時，他們表示今年的產量、銷售收入、新增定單保持了良好的發展態勢，是一個持續的增量狀態。但是由於原材料漲價、產品結構調整等原因，盈利水平面臨一定的壓力。
在談到公司面臨的機遇和挑戰時，他們說在行業發展上，國家積極發展高參數、大容量火電和水電機組，以及鼓勵推廣以風能等為代表的新能源利用技術等電力行業發展政策，對於已形成了「火電、水電、核電、風電、氣電」五電並舉戰略發展格局的我公司來說，迎來了前所未有的發展機遇。同時，近年來企業的長足發展，也使本公司具備了與國際一流發電設備製造企業同台競技的實力，一些發展中國家的電站建設呈現出旺盛趨勢，給本公司推進「走出去」戰略帶來了機遇。但是，同時隨着國內市場結構的繼續調整，中小常規火電機組市場急劇減少，大型水電、百萬千瓦級火電、風電設備和核電設備將是2008年的主導產品。產出量更大、產品等級更高、原材料價格上漲和供應更加緊張、交貨壓力更大，將是生產組織中的突出問題。公司將面臨生產組織、成本管理、技術準備、能源供應、安全管理、質量管理等多方面的嚴峻考驗。
他們在談到公司今年發展展望時說，隨着真人体育電氣主業資產整體上市的完成，2008年將是我們在新的資產結構下開拓事業的第一年。2008年是公司的「管理年」，我們將從加強戰略管理、加強預算管理、加強全面風險管理等方面入手，推動管理的改革和創新，充分發揮企業整合帶來的協同效應。2008年將會是本公司產量持續最高產出的一年。本公司將全力以赴，確保產品製造進度，加強生產現場、原材料採購、產品售後服務等方面的質量管控。爭取全年訂貨保持高水平。同時，為了確保公司中、長期戰略目標的實現，促進公司持續穩定快速的發展，年內公司還擬公開增發A股募集資金，主要用於建設風電、核電及大型清潔高效發電設備核心部件生產基地。這些項目的實施必將全面提升公司的綜合競爭力。
推介會和與投資者溝通，引起了投資者的高度興趣，他們尤為關注公司今後幾年訂單情況、原材料漲價、生產能力提高、產品毛利率變化、盈利能力的變化等方面的問題，公司路演團隊與他們進行了坦誠的分析與交流。這次的路演活動，在境內外資本市場上引起了很大反響，得到了界和媒體的高度關注。這也使投資投資者進一步了解了公司的運營狀況，增強了對公司未來發展的信心，維護了公司在市場上的良好形象。
隨隊參加推介路演的公司領導還有陳新有、吳煥琪、張志英、龔丹及及董事會辦、財務部領導。
